The Neon Company
Growth OS.
Eén marketing machine. Gebouwd voor structuur, snelheid en schaal.
Op deze pagina laat ik zien hoe ik jullie marketing zou structureren als systeem, welke kansen ik van buitenaf zie, en hoe ik de eerste maanden zou aanpakken.
Van founder-led marketing
naar een schaalbaar groeisysteem.
The Neon Company heeft de ingrediënten al: een premium product, internationale vraag in Europa en de VS, 20.000+ klanten waaronder Netflix, Nike, Coca-Cola en Audi, eigen productie en een team dat zonder marketingafdeling het grootste neonbedrijf van Europa heeft gebouwd.
De volgende stap is niet meer campagnes, meer content of meer traffic. De kans zit in het verbinden van wat er al staat: brand, content, paid media, creators, partnerships en data tot één meetbaar groeisysteem.
Sterk fundament
Premium product, productie in eigen huis, bewezen vraag in 16 markten, 20.000+ klanten en sterke merkreferenties.
Onbenutte kansen
Content is visueel sterk maar mist nog een conversiepad. Kanalen als TikTok en Pinterest liggen klaar maar worden nog niet structureel ingezet. Creator samenwerkingen hebben potentieel maar geen vaste CTA-structuur.
Growth OS
Een verbonden systeem waarin elk kanaal, elke campagne en elk klantresultaat de volgende laag groei voedt.
Brand, content, creators, affiliate en growth als verbonden systeem, toegepast op The Neon Company.
Marketing als systeem,
niet als losse acties.
Geen lineaire funnel. Een loop waarin elk geleverd sign nieuwe aandacht, nieuwe orders en nieuwe groei voedt.
Growth OS
naar een verbonden groeisysteem.
Attract
Vraag creëren en aandacht vangen.
- TikTok reveals en licht-aan momenten
- Pinterest inspiratie per use-case
- Creator content met vaste CTA-structuur
- Klant-UGC repurposed als ad creative
- Use-case storytelling (horeca, wedding, kantoor, retail)
- Creative testing per format en markt
OS
- TikTok reveals en licht-aan momenten
- Pinterest inspiratie per use-case
- Creator content met vaste CTA-structuur
- Klant-UGC repurposed als ad creative
- Use-case storytelling (horeca, wedding, kantoor, retail)
- Creative testing per format en markt
Elk geleverd sign
moet een groei-asset worden.
Klantresultaten voeden de content engine, paid creative, social proof, partnerships, SEO en de volgende verkoop. Hoe dat nu intern werkt zou ik als eerste willen begrijpen om te zien waar ruimte zit.
Eerste 6 maanden,
drie bewuste fases.
Als ik in deze rol start, zou ik de eerste zes maanden benaderen in drie fases.
Wat hier staat is hoe ik de eerste zes maanden zou aanvliegen op basis van wat ik vandaag weet. Tijdens de eerste maand doe ik een uitgebreide audit om dit plan aan te passen op wat er concreet nodig is.
Diagnose & prioriteiten
Begrijp wat werkt, waar groei lekt en wat prioriteit verdient.
De eerste maand draait om helderheid en momentum. Ik zou de huidige kanalen analyseren, de customer journey van offerte tot levering doorlopen, en sessies doen met de Google en Meta agencies om hun output te begrijpen voordat ik richting geef. Daarnaast wil ik onderzoeken hoe de opvolging na offertes en aankopen nu werkt, en waar ruimte zit. Tegelijk maak ik een quick-win backlog: verbeteringen die snel impact kunnen maken zonder het hele systeem om te gooien.
Begrijp wat werkt, waar groei lekt en wat prioriteit verdient.
De eerste maand draait om helderheid en momentum. Ik zou de huidige kanalen analyseren, de customer journey van offerte tot levering doorlopen, en sessies doen met de Google en Meta agencies om hun output te begrijpen voordat ik richting geef. Daarnaast wil ik onderzoeken hoe de opvolging na offertes en aankopen nu werkt, en waar ruimte zit. Tegelijk maak ik een quick-win backlog: verbeteringen die snel impact kunnen maken zonder het hele systeem om te gooien.
Waarom deze rol past
bij hoe ik denk en werk.
Wat mij aanspreekt in deze rol is dat The Neon Company niet iemand nodig heeft die alleen campagnes optimaliseert, maar iemand die structuur brengt, engines verbindt en marketing laat werken als systeem.
Sommige onderdelen van de rol zijn nieuw voor mij op internationale e-commerce schaal. Maar de manier waarop het gebouwd moet worden is precies hoe ik denk en werk.
Deze pagina is geen volledig strategieplan. Het is een eerste blik op hoe ik de uitdaging zou aanvliegen: door alle bewegende onderdelen van marketing te verbinden tot één Growth OS.
Of bel direct: 06 1017 3208
